Vicky Chaves de Talent Advisors: “Trabajo remoto es un estándar de atracción clave”
Candidatos deben resaltar que tienen experiencia en esta modalidad laboral para mejorar posibilidades de contratación
El trabajo remoto dejó de ser un beneficio accesorio para convertirse en un estándar esperado por el talento humano en Costa Rica y la región.
A raíz de la pandemia, los modelos flexibles y el teletrabajo se consolidaron como factores estratégicos para las empresas que buscan atraer y retener profesionales.
En este contexto, Vicky Chaves, Gerente de Atracción de Talento de Talent Advisors, destaca cómo las organizaciones han transformado sus estrategias para competir en un mercado laboral global, donde los candidatos ya no se limitan a las fronteras geográficas y valoran cada vez más la posibilidad de acceder a proyectos internacionales.
Por otra parte, Chaves también comparte las habilidades clave que hoy demandan los procesos de selección, los principales errores que los candidatos deben evitar y el papel que jugará el teletrabajo en el futuro del empleo en América Latina.
¿Cuáles son hoy los sectores o profesiones con mayor demanda de talento remoto y por qué?
El trabajo remoto es un factor estratégico para las empresas que buscan captar y retener al mejor talento.
En sectores de alta demanda como Tecnologías de IT, es un diferenciador clave; importante, sin embargo, esto no quiere decir que esta condición sea exclusiva para IT. En general, esta modalidad permite a los profesionales obtener condiciones clave como acceso a proyectos globales, calidad de vida y balance personal, y la posibilidad de valorar oportunidades sin limitaciones geográficas.
Post pandemia, los modelos de trabajo híbrido se han consolidado como un valor adicional muy bien recibido por el talento costarricense en general.
Este tipo de modelos fortalece la percepción de los candidatos acerca de la flexibilidad y adaptabilidad de las compañías, lo que favorece en términos de su marca empleadora y amplía el mercado de talento disponible.
¿Cuáles habilidades blandas y técnicas consideran se imprescindibles para destacar en procesos de reclutamiento remoto?
Entre las habilidades: comunicación asertiva y claridad al expresarse, adaptabilidad, autonomía y organización para gestionar tiempo y tareas.
Desde una perspectiva técnica hay herramientas que se pueden considerar imprescindibles, tales como: Zoom, Google Meet, Teams; herramientas que colaboran en temas claves como la autogestión o bien el trabajo colaborativo en proyectos, como: Trello, ClickUp, así como aquellas relacionadas con la gestión de la información, como: SharePoint, OneDrive, ERPs, entre otras.
¿Qué plataformas, bolsas de empleo o redes profesionales recomienda utilizar para acceder a oportunidades de teletrabajo seguras y confiables?
En Costa Rica, LinkedIn se posiciona como la plataforma clave para acceder a oportunidades de teletrabajo, al ser el espacio más utilizado para reclutamiento y networking profesional. A esto se suman opciones locales como elempleo.com, que permiten ampliar la visibilidad del talento en el mercado nacional.
De igual forma, se puede consultar directamente las secciones de empleo en los sitios web de las compañías, ya que muchas organizaciones publican allí primero sus vacantes y especifican de manera clara la modalidad de trabajo (remota, híbrida o presencial).
¿Cuáles son los principales errores que cometen los candidatos al buscar trabajo remoto y cómo pueden evitarlos?
El trabajo remoto exige no solo preparación técnica, sino también demostrar adaptabilidad y madurez profesional.
Estos son algunos de los errores:
-No investigar la empresa ni su modelo de trabajo remoto: se sugiere que los interesados investiguen, por ejemplo, la página oficial de la empresa, redes sociales y plataformas como LinkedIn para darse una idea de cómo opera la organización y cuál es su postura en torno a este tema.
-No dejar en evidencia en su CV y entrevista, de manera explícita, que cuenta con experiencia en este tipo de modelo de trabajo: se debe asegurar de compartir sus logros en esta línea, mencionando cómo afrontó el reto de la virtualidad y cómo logró adaptarse y así obtener resultados.
-No asegurar al potencial empleador que cuenta con las condiciones para ofrecer sus servicios en total normalidad: por ejemplo, contar con un espacio adecuado para tomar las reuniones, acceso a internet estable, etc.
¿Qué papel jugará el trabajo remoto en la evolución del empleo durante los próximos cinco años, especialmente en América Latina?
Creemos que es un modelo que continuará consolidándose. Las empresas continúan transformándose en la forma en que gestionan y atraen talento, y las expectativas del talento con respecto al trabajo remoto dejaron de ser un beneficio secundario, donde la flexibilidad pasó a ser un estándar de atracción clave.
En un ambiente cada día más globalizado y multicultural, este modelo en Latinoamérica elimina las barreras geográficas, logrando que los profesionales se vean aún más expuestos a proyectos de carácter internacional y a la oportunidad de valorar opciones en mercados altamente competitivos.