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El dinero no es todo, ¿cómo hacer para ganarse la fidelidad de sus empleados?

Julián Peláez [email protected] | Viernes 23 noviembre, 2018 12:01 pm

Joven trabajando junto a una computadora, un cuaderno, una taza de café y un tablero que dice "Millenials"
Shutterstock / La República.


El salario emocional, es decir, los incentivos laborales no económicos, como reconocer el trabajo de los empleados, ofrecerles oportunidades de estudio así como de teletrabajo, es clave para generar fidelidad en los empleados de una empresa, según el último estudio de Manpower Group.

Lea más: 7 consejos esenciales para trabajar con “Millennials” basados en la experiencia

La encuesta titulada “Las carreras de los Millenials: visión 2020”, concluyó que el 63% de todos los Millenials entrevistados permanecerían en su trabajo actual si 1) hay un nuevo reto o promoción, 2) obtiene un mejor balance trabajo-vida personal, 3) logra tener claridad en el camino de su carrera o bien, 4) es reconocido por directivos y colegas.

“Es importante que las empresas estén conscientes de los gustos y preferencias de los colaboradores, para que así puedan ofrecerles beneficios acordes a sus necesidades”, afirmó Tania Arita, gerente regional de Centroamérica y el Caribe de Manpower Group.

Este estudio involucró a 19 mil Millennials trabajadores (personas nacidas entre 1980 y 1995) y 1.500 gerentes de recursos humanos en 25 países, con el fin de entender lo que quiere ahora y a futuro dicha generación.





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