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Grethel Campos
Directora Comercial de RC Inmobiliaria
Durante décadas, el desarrollo inmobiliario fue un sector liderado casi exclusivamente por hombres. Las decisiones sobre cómo se construyen nuestras ciudades, cómo se habitan los espacios y cómo evoluciona el entorno urbano estuvieron marcadas principalmente por una sola perspectiva.
Abrirme espacio en esta industria nunca significó competir contra esa historia. Para mí, el verdadero cambio ocurre cuando una mujer no solo ocupa una silla en la mesa, sino cuando su presencia transforma la conversación.
A lo largo de mi trayectoria entendí que no debía intentar liderar como alguien más. El liderazgo auténtico nace cuando una persona se permite dirigir desde su propia convicción, desde la preparación constante y desde la capacidad de escuchar. Hoy vemos cómo cada vez más mujeres participan activamente en sectores tradicionalmente masculinos, aportando una visión estratégica, integral y profundamente consciente del impacto social que tienen nuestras decisiones.
Hoy como Directora Comercial de RCI Inmobiliaria, entiendo que el desarrollo inmobiliario no trata únicamente de construir edificios. Trata de construir ciudades y, sobre todo, de mejorar la vida de las personas que las habitan.
Durante muchos años la industria estuvo enfocada principalmente en la infraestructura, la rentabilidad y la expansión urbana. Hoy entendemos que una ciudad verdaderamente exitosa necesita algo más: bienestar, comunidad, sostenibilidad y equilibrio.
Desde mi experiencia, la mirada femenina ha contribuido precisamente a ampliar esa perspectiva. No se trata de construir diferente por ser mujer, sino de incorporar dimensiones que antes no tenían suficiente protagonismo: la movilidad, la convivencia, la seguridad, el diseño humano de los espacios y la calidad de vida.
Cuando hablamos de desarrollo urbano, hablamos de cómo viven las familias, de cómo se movilizan las personas, de cómo se conectan las comunidades y de cómo garantizamos ciudades más sostenibles para las futuras generaciones.
Pero el liderazgo también se construye desde lo personal.
Soy mamá de dos hermosos jóvenes de los que hoy me siento profundamente orgullosa. Ser madre me ha enseñado a liderar con propósito, con responsabilidad y con una visión que siempre mira hacia el futuro. También soy hija, hermana y tía, y esos roles me recuerdan cada día que el liderazgo más valioso es aquel que se ejerce con humanidad.
Como muchas mujeres, he aprendido a dividirme entre múltiples responsabilidades: liderar equipos, tomar decisiones estratégicas, impulsar proyectos y, al mismo tiempo, proteger aquello que da sentido a todo lo demás: la familia, el bienestar y la calidad de vida.
También he aprendido que para liderar bien es necesario cuidar de uno mismo. La salud, el equilibrio personal y la capacidad de mantener claridad en medio de la presión son parte fundamental del liderazgo sostenible.
Sin embargo, uno de los mayores desafíos que aún enfrentamos las mujeres en posiciones de liderazgo es la necesidad constante de demostrar que nuestra capacidad no es una excepción. Muchas veces debemos validar nuestra voz en entornos donde históricamente la autoridad ha tenido un solo rostro.
El verdadero reto no es únicamente abrir puertas, sino asegurarnos de que permanezcan abiertas para las mujeres que vienen detrás.
Desde posiciones comerciales y estratégicas, la presión por resultados es permanente. Pero el liderazgo moderno exige comprender que el éxito empresarial no puede medirse únicamente en ventas o cifras de colocación.
Un desarrollo inmobiliario responsable debe proyectarse hacia el futuro: generar comunidades sostenibles, entornos saludables y ciudades más humanas.
Para mí, ese equilibrio entre resultados y propósito representa la nueva definición del liderazgo empresarial.
Las empresas inmobiliarias tenemos hoy una responsabilidad que trasciende el negocio. Cada proyecto que desarrollamos genera empleo, dinamiza economías locales y define la forma en que nuestras ciudades crecen.
Construir implica asumir un compromiso social: crear oportunidades, impulsar desarrollo económico y contribuir a una mejor calidad de vida para las personas.
Cuando llegué a posiciones de alta toma de decisiones comprendí algo esencial: liderar no significa tener todas las respuestas, sino crear equipos donde las mejores ideas puedan surgir. Mi estilo de liderazgo evolucionó hacia uno más colaborativo, empático y consciente del impacto humano que existe detrás de cada decisión.
He aprendido que la firmeza puede convivir con la sensibilidad, y que una líder puede ser humana y cercana, pero también exigente y enfocada en la excelencia.
En el marco del 8 de marzo, mi mensaje para las mujeres que aún dudan de su lugar en sectores tradicionalmente masculinos es claro: no esperen permiso para pertenecer. La preparación, la visión y la determinación son suficientes credenciales.
Las industrias evolucionan cuando nuevas voces se atreven a participar en ellas.
Hoy Costa Rica necesita un liderazgo femenino capaz de combinar competitividad con humanidad, crecimiento con sostenibilidad y visión empresarial con responsabilidad social.
Si tuviera que resumirlo en una frase, diría:
El liderazgo femenino que necesita Costa Rica es aquel que entiende que construir país es tan importante como construir proyectos.
