Las Spin-Off universitarias como mecanismo de transferencia de tecnología 

Kirk Salazar

Consultor

Escucho en la calle, la plata no alcanza, como cuesta conseguir empleo, la situación está muy compleja, que sucede con los jóvenes o las personas mayores de 45 años, necesitamos empleo. Podría continuar mencionando lo que escucho de los ticos, pero también me ocupo a buscar soluciones y por ende mis publicaciones enfocado a las Spin Off.

Actualmente está muy de moda oír de la inteligencia artificial, como los emprendedores pueden innovar haciendo mejoras a sus servicios o productor generándole valor según las necesidades de los mercados, por eso quiero explicarle como las Spin Off y la inteligencia artificial va de la mano.

La creación de empresas de base tecnológica en el seno de las universidades, especialmente las Spin-Off universitarias, se ha convertido en los últimos años en uno de los mecanismos más eficaces de transferencia de resultados de investigación y tecnología desde los centros de investigación universitarios al sector productivo. Como consecuencia, esta tipología de empresas está siendo motivo de estudio por el importante papel que se les atribuye en los procesos de innovación, la generación de empleo y su aportación al desarrollo socioeconómico.

Las Spin-Off académicas se define como una empresa nacida dentro de los centros de investigación y universidades de manos de los propios investigadores con el objetivo de transformar los resultados y conocimientos de la investigación en productos y tecnologías de alto valor añadido y a través de cuya actividad de innovación se produce un desarrollo empresarial y un crecimiento económico que incide sobre la mejora competitiva del sector productivo en su conjunto.

El alto componente tecnológico y de base en el conocimiento de las Spin-Off universitarias es su ventaja diferencial en el mercado, y es lo que las convierte en una tipología especial. La explotación de resultados en la innovación generados en la universidad por la Spin-Off caracteriza un escenario diferencial de introducción en el mercado como por ejemplo; una mayor inversión en actividades de investigación y desarrollo, formación, modernización e implantación de soluciones tecnológicas de gestión avanzada y una continua reestructuración de los modelos de negocio y reconfiguración constante de la cartera de productos y servicios que orientan la adaptación al cambio y favorecen la adaptación de la totalidad del sector productivo.

La identificación de grupos de Spin-Off universitarias con un comportamiento y características homogéneas se ha realizado utilizando un análisis clúster. Esta técnica multivariante ha permitido la identificación de grupos de naturaleza particular, y del análisis puede extraerse una taxonomía de Spin-Off universitarias. En definitiva, el análisis clúster ha detectado estructuras que identifican a las empresas participantes en el estudio en una categoría que permite realizar comparaciones entre los grupos y así detectar patrones de comportamiento en cuanto a la actividad de las Spin-Off universitarias. Esto sería una gran oportunidad mientras que se crean empresas desde el seno de la academia, los clúster esperan con ansias su incorporación al mercado con apoyo de empresas tractoras que estimulen el crecimiento y fortalecimiento económico del país.

Además, resultaría interesante, por un lado, analizar si los instrumentos de medición de apoyo a las Spin-Off que inciden en favorecer los elementos caracterizadores del comportamiento de la actividad de investigación y desarrollo de estas empresas y, por otro, diseñar herramientas de medición del impacto para los instrumentos de apoyo a las Spin-Off universitarias y su crecimiento en términos de la productividad y rentabilidad de la actividad en la innovación. Esto con el fin de poder el nivel de éxito que tiene esta metodología, aplicable desde la academia y la oportunidad de creación de empresas, nuevos empleos y capital humano alta mente calificado con experiencia ya que en su carrera se estarían encubando las empresas y viviendo la vida real de sacar una empresa adelante, demos espacio a estas oportunidades porque Costa Rica merece más y los emprenderos son la clave para la reactivación económica.