“Muchas empresas no sobrevivirían un par de meses más así”: Presidente Cámara de Comercio

Flexibilizar el pago de alquileres comerciales e ir volviendo a la normalidad poco a poco son algunas de las prioridades para un sector que quiere conservar empresas y empleo ante la amenaza del Coronavirus, según Julio Castilla, nuevo presidente de la Cámara de Comercio.

¿Cuál sería el peor escenario posible?

Si ya estamos siendo seriamente afectados, dos meses cerrados sería nefasto.

Entendemos, y por eso hemos ido en la línea del Ministerio de Salud aplicando su protocolo, directrices y demás, pero ahora lo que queremos que ellos entiendan es que el hambre está del otro lado, tener un balance es lo que pensamos.

Hay que ir poco a poco volviendo a la normalidad, porque muchos comercios no pueden aguantar dos meses más.

Ya muchos de sus pedidos han sido implementados, pero aún no hay resolución en el apartado de alquileres, ¿qué es lo que desde la Cámara proponen en el tema?

Llamamos a negociación entre arrendante y arrendatario, buscar un final ganar-ganar, ese es el espíritu.

Si de alguna forma no hay un acuerdo, pues que se pueda dar por terminado el contrato; hay varios proyectos en la Asamblea en ese sentido, siendo el de Pedro Muñoz el que va más en línea con lo nuestro, pues propone que negocien, y si no hay acuerdo, poder romper el contrato con ninguna cláusula de penalidad.

Hemos hablado con el sector mobiliario e inmobiliario para encontrar la posibilidad de que si el comercio tiene, por ejemplo, hasta 60% de afectación, bajar en ese monto el alquiler.

¿Qué opina de las medidas que ya se han tomado en torno a empleados?

Hemos sido muy insistentes en que nuestro objetivo es mantener la cantidad de empleo posible, y eso implica que las empresas sigan operando.

Hay sectores más afectados que otros, pero el Gobierno ya ha escuchado algunas, como tener la opción de vacaciones, bajar un 15% o 25% de salario para que se mantengan en planilla, y hoy la Caja puede pagar hasta un 75% de descuento, teniendo, eso sí, como último paso suspender el contrato por 30 días.

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Sugerimos a las empresas tener un plan operativo de negocio. Por ejemplo, tengo una y ahí estamos afectados a un 20% o 30%, por lo que buscamos reducir costos sin tocar personal; ese debe ser el fin.

El problema es que el tiempo está en contra, entre más pasen los días, es más complejo.

¿Cuáles son algunas proyecciones que tenían para este año que no podrán cumplirse?

Perdimos 30 mil empleos en el 2019, pero veníamos recuperando hasta 7 mil empleos, con proyección de estabilidad y 2,1% de crecimiento, pero esto cambia el panorama.

Calculamos un 20% hoy de desempleo, sin hablar del sector informal.

¿Qué golpe a la confianza fue ver, por ejemplo, el error en comunicación entre Hacienda y Carlos Alvarado?

Formamos parte de una comisión con el presidente, y se lo hicimos saber, no es posible que haya esos problemas de comunicación.

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Ese mismo día nos manifestamos en contra de la iniciativa, en una crisis, donde hay incertidumbre, añadirle desconfianza es todo menos adecuado.

Vemos a un ministro de Salud que genera confianza y hace que hagamos caso; necesitamos un Gobierno que actúe en concordancia una parte con la otra.