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“Cómo convertir su negocio en sostenible” evidenció el rol de Florex como referente en la integración de la sostenibilidad en la gestión empresarial, durante el reciente Desayuno Ejecutivo de La República.
La empresa destaca por aplicar este enfoque de forma directa en su modelo de negocio y en la toma de decisiones operativas.
“La sostenibilidad no es un proyecto operativo ni una iniciativa aislada; es una decisión estratégica de negocio”, afirmó Silvia Chaves, presidenta de Grupo Florex.
Explicó que el liderazgo desde la alta dirección permite integrar esta visión en la cultura, la inversión y la toma de decisiones.
Cuando se asume como parte del propósito, se alinean procesos como el desarrollo de productos y la relación con clientes y proveedores.
Además, facilita decisiones de largo plazo que generan valor sostenible y fortalecen la competitividad empresarial.
“El primer paso es entender que no se trata de hacerlo todo al mismo tiempo, sino de empezar con claridad y enfoque”, señaló Chaves.
Indicó que las empresas deben definir un propósito, identificar impactos prioritarios y ejecutar acciones medibles desde el inicio.
También advirtió que muchas organizaciones retrasan este proceso al esperar condiciones perfectas para avanzar.
“Lo más importante es empezar. Muchas empresas se detienen esperando el plan perfecto”, agregó.
El diagnóstico de la operación es otro elemento clave para avanzar en sostenibilidad dentro de las empresas.
Este análisis permite identificar consumo de recursos, generación de residuos e ineficiencias en los procesos.
“Lo esencial es mapear la operación completa de la empresa”, explicó.
Desde la experiencia de Florex, este ejercicio permitió detectar oportunidades como productos concentrados, reducción de empaques y modelos circulares.
La adopción de sostenibilidad también enfrenta mitos que limitan su implementación en el sector empresarial.
“Uno de los mitos más comunes es que la sostenibilidad es más cara”, indicó Chaves.
Señaló que también persisten percepciones de que es solo para grandes empresas o que responde a temas de imagen.
Sin embargo, afirmó que la sostenibilidad impacta directamente la rentabilidad, la eficiencia operativa y la competitividad.
Entre los beneficios destacan la reducción de costos, acceso a nuevos mercados y fortalecimiento de la marca.
Además, permite mejorar la resiliencia empresarial ante cambios y retos del entorno.
“La sostenibilidad ha sido un motor de innovación, crecimiento y posicionamiento”, afirmó.
Finalmente, destacó que la sostenibilidad debe integrarse al modelo de negocio y mantenerse en el tiempo.
Agregó que las empresas tienen un rol clave en liderar cambios y demostrar que pueden ser rentables y responsables.
