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¿Cómo desarrollar líderes transformadores en las empresas? Expertos recomiendan estas acciones

Adison González adisongonzalez.asesor@larepublica.net | Viernes 31 diciembre, 2021 03:00 p. m.


trabajo, empleo, computadora
Foto con fines ilustrativos. Shutterstock/La República.


La pandemia por la Covid-19, así como la evolución acelerada del mercado y las diferentes industrias, provocó que las organizaciones tuvieran que cambiar para adaptarse a las nuevas condiciones, por lo tanto, se deben seguir recomendaciones para que las empresas desarrollen líderes transformadores dentro de sus organizaciones.

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“Las organizaciones deben optar por generar entornos y ecosistemas para que sus colaboradores se animen a probar cosas nuevas. A explorar. A innovar. En la medida de que estas cosas ocurran, empezaremos a ver como los colaboradores inician a desarrollar su lado transformador”, comentó Sergio Meller, consultor disruptivo y director de Meller Transformación Organizacional.

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¿Cómo lograr esto? Meller comentó que se pueden seguir, en primera instancia, tres acciones:

1-Muchas organizaciones rotan internamente al 20% de su personal por año. Esto de tal forma que a lo largo de 5 años ninguna persona está ejerciendo el mismo rol que realizaba con anterioridad. Cambiar de rol implica enfrentarnos a lo desconocido, a procesos de aprendizaje, de adaptación, a otros jefes, funciones, nuevos conocimientos. Esto mantiene continuamente a los colaboradores en modo aprendizaje.

2-La organización debe dotar a los colaboradores con capacidades, habilidades, y recursos, que les permitan anticiparse, liderar y sentirse cómodos con los procesos de transformación dentro de las organizaciones.

3-Cuestionar, revisar y evolucionar los modos tradicionales de gestión dentro de la organización.


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