Bono Proteger también será puente a la inserción laboral

La preparación del talento humano post Coronavirus ya es algo en que trabaja el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) tanto para capacitar al personal como para insertarlo en el mercado laboral.

Es en esa línea que la institución llama a los distintos sectores productivos a que les planteen los perfiles que van a necesitar una vez superada la pandemia, para capacitar estudiantes en esas áreas.

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Para buscar a las personas que formará, el INA hará uso de las bases de datos de los solicitantes del Bono Proteger y del Sistema Nacional de Información y Registro Único de Beneficiarios del Estado.

"Aquí hay unas personas que fueron afectadas por la crisis y, además del bono, necesitarán alguna capacitación o programa de formación al cual podamos matricularlos, dependiendo de lo que anden buscando los sectores productivos para asegurarnos que quienes llevan los programas realmente podrán insertarse en el mercado laboral una vez que los concluyen", comentó Andrés Valenciano, presidente ejecutivo del INA.

El acercamiento con los sectores productivos permite también ganar tiempo y pulir aquellos talentos que ya están formados y que requieran actualización una vez pasada la emergencia.

Un ejemplo específico es el sector de turismo, que ya hay conversaciones con la Cámara y el Instituto Costarricense de Turismo para posicionar a Costa Rica como un país que cumple estándares de higiene, de salud, de limpieza, los cuales -probablemente- serán exigidos por el vacacionista una vez pasada la pandemia. 

"El INA está en esa conversación porque eso significa que tendremos que capacitar al personal de los hoteles, de los restaurantes, de los tour operadores y de todo tipo de guías de turismo en nuevas prácticas de higiene y salubridad, para poder atender al público y ofrecer el servicio que ahora la gente va a buscar", detalló Valenciano.

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Además, dentro de esta emergencia por el Coronavirus, el INA estableció un proyecto de respuesta institucional que contempla un eje llamado de Vigilancia Estratégica y de Investigación, en donde revisa informes sobre tendencias globales y las presenta en las mesas de trabajo con representantes de la industria, de cámaras y de diferentes sectores para que validen los programas que se van diseñando para hacer frente a esas tendencias.

De esta forma los sectores le dan insumos al INA y se diseñan programas con salida al mercado laboral.

A esa búsqueda activa de personas se suma la plataforma de intermediación laboral del INA.

Un ejemplo concreto de su uso durante esta pandemia fue cuando la Caja pidió al INA confeccionar prendas hospitalarias y el centro de formación llamó a egresados para que atendieran la demanda.