RESUMEN NACIONALES

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Seguros más cerca

Tres nuevas coberturas entrarán pronto al mercado nacional luego de que recibieran la aprobación del ente regulador de seguros: Alico Costa Rica, cuyo gerente es Luis Young, es una de ellas. Las otras pólizas serán comercializadas por Assa Compañía de Seguros. Jimmy Córdoba/La República.

LO DESTACADO

Pacuare Lodge de los más sostenibles del mundo

El hotel Pacuare Lodge, ubicado a 34 kilómetros del centro de Turrialba, fue seleccionado como uno de los 46 hospedajes más sostenibles del mundo.

Esa distinción se la otorgó la edición 2010 del libro “Ecological Hotels”, publicado por la editorial alemana teNues Publishing Group.

Los creadores de la publicación tomaron en cuenta hoteles comprometidos con la sostenibilidad, el diseño arquitectónico y la belleza escénica.

Además, “Ecological Hotels” escoge para su edición, hospedajes elegantes y respetuosos de las tradiciones locales, los recursos naturales y los ecosistemas en donde se ubican.

Este hotel no solo fue el único costarricense que forma parte de esta publicación, sino también el único de la región centroamericana.

El libro pretende ser una guía para viajeros amantes de la naturaleza y con conciencia ambiental.

Para esto brinda información útil como el precio del hotel, cantidad de habitaciones y los servicios que ofrece.

El compendio de 220 páginas de hoteles es vendido en la página de Internet de la editorial a un costo aproximado de 50 euros, es decir ¢32 mil. Además es posible encontrarlo en el sitio de compras en la web Amazon.com.

Banco busca cautivar mujeres con tarjeta

Las mujeres son quienes más compran, y por lo general toman las decisiones económicas en el país. Por esa razón, tienen un protagonismo especial para las entidades financieras que se dieron a la tarea de diseñar estrategias para cautivarlas.

Ellas compran el diario, buscan los medicamentos e incluso toman las decisiones de carro o vivienda.

El poder femenino motivó que el Banco Nacional y Mastercard hicieran un esfuerzo conjunto por dar un producto especializado al sector femenino bajo el nombre BN Mujer; que dará incentivos de convencimiento.

El producto, con diseño femenino, no brinda ni plazos ni tasas de interés diferenciados de los que tiene el banco, las cuales oscilan entre un 24% y un 28%, pero sí conlleva un valor agregado.

El programa pretende otorgar a las clientas beneficios exclusivos y atractivos, mediante convenios con una serie de establecimientos comerciales, que tienen la misma filosofía de impulsar el desarrollo de este sector en la sociedad costarricense.

Empresas de celulares arrancan fuerte con publicidad

Aunque el proceso de apertura del mercado celular apenas da sus primeros pasos, ya las marcas gastan varios miles de dólares en publicidad.

Digicel fue el primero en salir al patrocinar a la selección nacional, y en las últimas semanas ha sido Cable&Wireless, que está posicionando la marca +Móvil.

Las cinco empresas interesadas América Móvil, Cable&Wireless, Digicel, Millicom y Telefónica tienen estrategias muy diferentes para este momento.

En el caso de América Móvil y su marca Claro, ha mantenido un perfil bajo, aunque ya tiene camino avanzado para el momento en que decida iniciar la exposición en medios.

Cable&Wireless es el competidor más activo actualmente. Tiene presencia en medios escritos y televisivos, y si bien se reservan los montos invertidos, aseguran que la suma de dinero es considerable.

HECHO PRINCIPAL

Racsa lucha por separación del ICE

La posibilidad de que Radiográfica Costarricense (Racsa) se separe del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) es cada vez más cercana.

Esta tentativa genera criterios encontrados.

Por un lado, resultaría inútil tener dos empresas del mismo dueño y haciendo lo mismo, dicen especialistas del sector privado que ven con recelo esta posibilidad.

En la otra acera, los dirigentes a cargo de Racsa vislumbran una oportunidad de oro para desarrollar servicios a los que hasta el momento el ICE no les ha dado prioridad.

El debate surge luego que la presidenta, Laura Chinchilla, se pronunciara a favor de la independencia de Racsa.

Para que eso suceda, sería necesario el visto bueno de la junta directiva de ICE, que actualmente es el encargado de dictar las pautas de su subordinada.

La poca flexibilidad para que Racsa pueda ejecutar presupuestos importantes en proyectos y planes de negocios, es lo que genera la disconformidad e intención de separarse.

Uno de ellos fue el rechazo del fideicomiso para construir una red de fibra óptica que permita ofrecer unas 360 mil conexiones de más de un gigabyte.

El proyecto tiene ya más de tres años, y ni el ICE desarrolló el plan, ni le permitió a Racsa llevarlo adelante, comentó Pablo Ureña, directivo de Racsa.

Este es uno de tantos negocios que nacieron en la empresa subsidiaria del ICE, que podrían valerle la supervivencia en un mercado que dentro de poco tiempo verá una lucha encarnizada.

“Resulta más inteligente dejar que los dos operadores trabajemos en forma vigorosa. Sucedería algo similar que con la banca estatal, tendremos varias empresas del Estado, compitiendo. Si un cliente no quiere estar con el ICE y nosotros podemos atenderlo pues mejor, porque estamos conservando ese cliente en una empresa del Estado”, manifestó Ureña.

De esta forma, cada una tendría independencia de criterios, soberanía en los planes de negocios y lucharía por clientes, con ciertos convenios pero como empresas distintas.

Pero en el sector privado ven el tema con reservas. El punto que debiera definirse antes de hablar de independencia es el nicho de especialización de Racsa, porque las competencias actuales de ambas parecen estar entremezcladas.

“No dudo que con la independencia Racsa tenga un potencial de crecimiento, pero hay que encontrarle una razón. El ICE en su momento no le dio la oportunidad de crecer, entonces habría que definir un norte antes de separarlos”, consideró Róger Echeverría, consultor en telecomunicaciones.

Esta posición se complementa en el aspecto financiero, ya que si existe un proveedor de servicios de telecomunicaciones con una oferta idéntica, lo lógico sería consolidar los costos de operación, máxime que el ICE tiene un presupuesto mayor que Racsa.

De esa forma, es más fácil simplificar toda la gestión administrativa y competir, al reducir costos, comentó Moisés Núñez, presidente de la empresa Comunica M&T.

“Racsa pertenece al ICE, el tema es que actualmente no tiene una especialización. Si encuentra un nicho, que sea fuerte ahí, pero no compitiendo con su propietario”, agregó Núñez.

El tema aún debe ser analizado en la junta directiva del ICE, aunque no existe una fecha definida para ello. Incluso, Racsa reconoce que requiere el apoyo del Poder Ejecutivo para que se pueda llegar a esta discusión.