Creador de líderes
| Jueves 08 mayo, 2008
Creador de líderes
A un año como rector del INCAE, Arturo Condo fue nominado por el Foro Económico Mundial como Young Global Leader 2008 junto con 245 ejecutivos del mundo. Sin embargo, el éxito es “cumplir los sueños”.
¿En qué consiste ser ejecutivo hoy?
Es motivar a uno no solo en un sentido monetario, sino más allá.
¿Vale más la educación que la personalidad?
Tenemos personalidades diferentes que se ajustan a tipos de liderazgo. La educación potencia las habilidades y mejora las carencias.
¿Qué no falta en su minibar?
Por muchos, refresco de cola light, pero estoy tratando de dejar mi adicción. Ahora tengo agua y algunas bebidas saludables.
Un momento idílico…
Con mi familia en la playa, montaña o nieve, sin conexión con el resto del mundo.
¿Con qué personaje se identifica?
Uno de los líderes que más me inspiran es Gandhi.
¿A qué jugaba de niño que todavía lo haga?
Me gustaba mucho jugar con pistas de carreras y ahora lo hago con mi hijo Diego, de cuatro años.
¿Se considera revolucionario?
Sí, ya que las cosas que tratamos de modificar significan cambios radicales en la forma en la que se hacen negocios hoy.
¿Cree en los libros de autoayuda?
Creo que hay mucha inspiración que ganar de diferentes fuentes, y vale la pena explorarlas.
¿Cómo hacerse rico?
Es muy difícil y muy fácil a la vez; fácil porque hay miles de oportunidades, pero hay más competencia. Si uno se identifica con algo y encuentra una necesidad de mercado, hacerse rico es casi un subproducto.
¿Le gustan las entrevistas?
No es que lo disfrute, pero lo bonito es que obligan a plantearse preguntas que uno no se hace todos los días.
¿Qué característica valora?
Que una persona viva de acuerdo con sus valores. Admiro la lealtad, preocupación por los que nos rodean y las personas multidimensionales, son más interesantes que las que están enfocadas en unas pocas cosas.
¿Y cuáles repudia?
Cuando una persona actúa en su propio interés, sin ninguna preocupación por los demás.
Un invento que haya cambiado su vida
Internet y el correo electrónico, la primera cuenta la tuve en 1990 en Ecuador.
¿De qué se arrepiente?
Una pregunta me quedó pendiente cuando era adolescente, qué habría pasado si hubiera seguido mi vocación por la música.
¿Cómo es en casa?
Viajo mucho, por lo que tiendo a perderme cosas en la casa y eso no me gusta. Cuando estoy, trato de involucrarme mucho en la vida de la familia, llevar a mis hijos a la escuela, jugar deportes con mi hijo hasta meterme en la fotografía de mi hija o en su nueva aventura de hacer películas.
¿Cuál es su próximo paso en el INCAE?
Posicionar Centroamérica y América Latina en el mundo. Esto requiere proyectos que se conviertan en bienestar para la gente, que es lo que al final del día buscamos.
¿Qué cambiaría de la institución?
Volverla más dinámica, más creativa y aún más relevante.
¿A qué empresa diseñaría una estrategia?
Desde GOOGLE con su casi omnipresencia hasta Facebook que puede contribuir a través de la socialización.
¿Es el management una filosofía o una ciencia?
Es una profesión, es un arte, algo que mucha gente hace independientemente si es un científico o un vendedor o un CEO liderando una organización enorme.
¿Cómo se define el éxito?
Se define con frecuencia en términos de posiciones materiales o de fama o de poder. Yo creo que es hacer realidad los sueños.
¿Cree en la intuición?
La intuición es el conocimiento profundo y casi inconsciente sobre lo que se hace bien. Tiger Woods puede no saber sobre la física del viento, pero tiene tanta experiencia, que entiende cosas que otras personas no.
¿Solo se vive una vez?
Alguien decía “vive todos los días como si fueras a morir al día siguiente, pero planea como si fueras a vivir 40 años más”.
¿Cuál de los siete pecados capitales le cuesta más rechazar?
Eso es fácil… mi debilidad es la comida.
Nombre: Arturo Condo Tamayo
Edad: 41
Carrera: doctor en administración de empresas de Harvard
Puesto: rector del INCAE
A un año como rector del INCAE, Arturo Condo fue nominado por el Foro Económico Mundial como Young Global Leader 2008 junto con 245 ejecutivos del mundo. Sin embargo, el éxito es “cumplir los sueños”.
¿En qué consiste ser ejecutivo hoy?
Es motivar a uno no solo en un sentido monetario, sino más allá.
¿Vale más la educación que la personalidad?
Tenemos personalidades diferentes que se ajustan a tipos de liderazgo. La educación potencia las habilidades y mejora las carencias.
¿Qué no falta en su minibar?
Por muchos, refresco de cola light, pero estoy tratando de dejar mi adicción. Ahora tengo agua y algunas bebidas saludables.
Un momento idílico…
Con mi familia en la playa, montaña o nieve, sin conexión con el resto del mundo.
¿Con qué personaje se identifica?
Uno de los líderes que más me inspiran es Gandhi.
¿A qué jugaba de niño que todavía lo haga?
Me gustaba mucho jugar con pistas de carreras y ahora lo hago con mi hijo Diego, de cuatro años.
¿Se considera revolucionario?
Sí, ya que las cosas que tratamos de modificar significan cambios radicales en la forma en la que se hacen negocios hoy.
¿Cree en los libros de autoayuda?
Creo que hay mucha inspiración que ganar de diferentes fuentes, y vale la pena explorarlas.
¿Cómo hacerse rico?
Es muy difícil y muy fácil a la vez; fácil porque hay miles de oportunidades, pero hay más competencia. Si uno se identifica con algo y encuentra una necesidad de mercado, hacerse rico es casi un subproducto.
¿Le gustan las entrevistas?
No es que lo disfrute, pero lo bonito es que obligan a plantearse preguntas que uno no se hace todos los días.
¿Qué característica valora?
Que una persona viva de acuerdo con sus valores. Admiro la lealtad, preocupación por los que nos rodean y las personas multidimensionales, son más interesantes que las que están enfocadas en unas pocas cosas.
¿Y cuáles repudia?
Cuando una persona actúa en su propio interés, sin ninguna preocupación por los demás.
Un invento que haya cambiado su vida
Internet y el correo electrónico, la primera cuenta la tuve en 1990 en Ecuador.
¿De qué se arrepiente?
Una pregunta me quedó pendiente cuando era adolescente, qué habría pasado si hubiera seguido mi vocación por la música.
¿Cómo es en casa?
Viajo mucho, por lo que tiendo a perderme cosas en la casa y eso no me gusta. Cuando estoy, trato de involucrarme mucho en la vida de la familia, llevar a mis hijos a la escuela, jugar deportes con mi hijo hasta meterme en la fotografía de mi hija o en su nueva aventura de hacer películas.
¿Cuál es su próximo paso en el INCAE?
Posicionar Centroamérica y América Latina en el mundo. Esto requiere proyectos que se conviertan en bienestar para la gente, que es lo que al final del día buscamos.
¿Qué cambiaría de la institución?
Volverla más dinámica, más creativa y aún más relevante.
¿A qué empresa diseñaría una estrategia?
Desde GOOGLE con su casi omnipresencia hasta Facebook que puede contribuir a través de la socialización.
¿Es el management una filosofía o una ciencia?
Es una profesión, es un arte, algo que mucha gente hace independientemente si es un científico o un vendedor o un CEO liderando una organización enorme.
¿Cómo se define el éxito?
Se define con frecuencia en términos de posiciones materiales o de fama o de poder. Yo creo que es hacer realidad los sueños.
¿Cree en la intuición?
La intuición es el conocimiento profundo y casi inconsciente sobre lo que se hace bien. Tiger Woods puede no saber sobre la física del viento, pero tiene tanta experiencia, que entiende cosas que otras personas no.
¿Solo se vive una vez?
Alguien decía “vive todos los días como si fueras a morir al día siguiente, pero planea como si fueras a vivir 40 años más”.
¿Cuál de los siete pecados capitales le cuesta más rechazar?
Eso es fácil… mi debilidad es la comida.
Nombre: Arturo Condo Tamayo
Edad: 41
Carrera: doctor en administración de empresas de Harvard
Puesto: rector del INCAE