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Martes 1 Mayo, 2012

Sobre acciones administrativas

El acto médico no se puede desagregar de las acciones administrativas.
Es necesario recordar que cualquier consulta médica engendra una serie de servicios que requieren personal para llevarlo a cabo: radiografías, exámenes de laboratorio, ultrasonidos, tomografías, medicamentos, resonancias magnéticas, mamografías, exámenes de medicina nuclear… que permitan al profesional de la medicina asegurar los esquemas diagnósticos y terapéuticos. El personal administrativo en la CCSS está en función de los profesionales en ciencias médicas y en un hospital el chofer que conduce cotidianamente una ambulancia, el personal de aseo que se encarga de mantener la sepsis hospitalaria para reducir las complicaciones producidas por diversos microorganismos, el personal de mantenimiento que le da soporte a los equipos empleados para el diagnóstico y el tratamiento, los encargados de registro médicos que tienen la función de mantener el sistema de expediente médico, las secretarias que otorgan las citas médicas, el personal de bodega que se encarga de que los medicamentos e insumos médicos estén en el lugar y en el momento oportuno. Tampoco sería posible prestar un servicio como el que ofrece la CCSS en todo el territorio nacional con 817 puestos de visita periódica, 1.013 Equipos Básicos de Atención Integral en Salud (EBAIS), 103 áreas de salud, 29 hospitales si no se contara con un contingente de inspectores cuya misión es mantener la cobertura contributiva y garantizar recursos que permitan financiar las prestaciones que se ofrecen a lo largo y ancho del territorio nacional. Los 19 millones de consulta externa y de urgencias que ofrece la CCSS, los 71 millones de medicamentos que despacha al año, los 62 millones de exámenes de laboratorio que realiza… requieren indudablemente apoyo administrativo. No es cierto que la CCSS haya hecho caso omiso a las recomendaciones de los notables. De acuerdo con información suministrada por la Dirección de Planificación de la CCSS, un 62% de las recomendaciones tienen un grado importante de avance, entre ellas lo relativo a la congelación de plazas. Precisamente por ser consecuente con esa recomendación, recientemente la Junta Directiva de la CCSS aprobó 101 plazas y de ellas el 100% eran para fortalecer la atención médica que la Institución brinda en todos los rincones del territorio nacional. Para una institución de servicio como la CCSS, su principal activo es el recurso humano que es uno de los pocos trabajadores que laboran con un esquema de 24/7, es decir las 24 horas, los 365 días del año.

Ileana Balmaceda
Presidente Ejecutiva de la CCSS