5 ventajas de la Automatización Robótica de Procesos en su negocio
Silvia Ureña redaccion@larepublica.net | Jueves 25 enero, 2024 03:35 p. m.
Si entre los objetivos para su negocio en este 2024 se encuentra mejorar el talento humano, conozca cómo el papel de la innovación y la automatización de procesos pueden ayudar a liberar a los colaboradores de tareas manuales, brindándoles la oportunidad de capacitarse en otras habilidades.
Una forma de implementar este proceso es mediante la Automatización Robótica de Procesos (RPA por sus siglas en inglés), que consiste en una manera de mecanizar procesos que componen la logística de un negocio.
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“Más allá de una herramienta estratégica, es una necesidad para el crecimiento sostenible. Invitamos a abrazar el cambio, liberar el potencial de nuestros equipos y contribuir al desarrollo de un entorno laboral más dinámico y eficiente”, mencionó José Paulo Martínez, gerente de Innovación y Producto de CAFSA.
El brazo financiero de Grupo Purdy (CAFSA) ha implementado este sistema buscando agilizar procesos y reducir errores en áreas como expedientes, atención a clientes y contabilidad. Entre sus principales descubrimientos se encuentra la rapidez, ya que una tarea en la que una persona podría tardar horas, la máquina la realiza en cinco minutos.
"Decidimos desligar a nuestros colaboradores de tareas rutinarias mediante la automatización, permitiéndoles adquirir conocimientos en otras áreas. Esto no solo mejora su calidad de vida, sino que también es parte de nuestro compromiso de ofrecer oportunidades para su crecimiento dentro de la empresa", comentó Martínez.
Conozca cinco ventajas de la RPA para su negocio
1. Adaptación continua: La automatización permite a los colaboradores adaptarse a nuevos roles, manteniéndose en la empresa mediante el aprendizaje y nuevas habilidades, esto les ofrece la oportunidad de crecer en el negocio sin perder su trabajo.
2. Incremento de la productividad: Según un estudio de McKinsey & Company, el rendimiento puede aumentar al automatizar tareas simples, mejorando la eficiencia operativa.
3. Precisión en las tareas: La digitalización reduce errores, como el mal ingreso de datos y busca que las labores se realicen de forma automática.
4. Aumento de competitividad, eficiencia y valor al cliente: Se mejora el servicio mediante la agilización de procesos, acortando ciclos de producción y mejorando la competitividad.
5. Reducción de costos: Genera ahorros eliminando gastos innecesarios en cada actividad.
