Pymes fallan en priorizar su ciberseguridad: 5 pasos para iniciar

Tomar decisiones estratégicas en ciberseguridad se ha convertido en uno de los principales desafíos para miles de negocios en América Latina, incluidas las pequeñas y medianas empresas que suelen operar con recursos limitados y sin una guía clara.

Un análisis reciente de Kaspersky, compañía de seguridad informática, reveló que el 40% de los negocios no tienen claro cómo invertir en seguridad digital, lo que los deja vulnerables a incidentes.

La situación se agrava porque el 56% de las empresas no realiza evaluaciones de riesgo de manera regular, lo que las obliga a reaccionar solo cuando ocurre un incidente o se detecta una alerta externa.

Esta falta de diagnósticos impide identificar fallas estructurales, asignar recursos de forma eficiente y construir un plan de protección.

Además, una de cada cinco organizaciones no practica ningún ejercicio de preparación, lo que debilita su capacidad de respuesta ante un ataque real.

En tanto, el 29% no cuenta con una estrategia clara de ciberseguridad, lo que deriva en inversiones dispersas, controles incompletos y una falsa sensación de protección.

La combinación de diagnósticos insuficientes, falta de prácticas de preparación y ausencia de una estrategia clara hace que muchas empresas avancen sin una visión precisa de sus verdaderas vulnerabilidades.

Esta desconexión entre percepción y realidad limita la capacidad de priorizar y dirigir los recursos donde realmente se necesitan.

En ese contexto, la gerente general para la Región Norte de América Latina en Kaspersky, Daniela Álvarez de Lugo, advierte que la planificación estructurada es indispensable para cualquier negocio, independientemente de su tamaño.

“Desde negocios pequeños hasta corporaciones globales, todas pueden plantear mejoras de forma objetiva. La diferencia está en la magnitud del trabajo, no en la necesidad de contar con una dirección clara”, indicó.

Las pymes están expuestas y, en muchos casos, carecen de personal especializado para atender incidentes o diseñar estrategias.

Por ello, ampliar su planificación y crear hábitos de prevención se convierte en una necesidad urgente y no en un lujo operativo.