Fifco se basará en cuatro pilares para retomar su crecimiento sostenible
También quieren variar y ser una organización enfocada en sus clientes
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En búsqueda de retomar su crecimiento sostenible y ser una empresa centrada en clientes y consumidores pensando en el periodo post Covid-19, Florida Ice and Farm Company (Fifco) establecerá cuatro pilares en su estrategia.
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- Evolucionarán de la organización basada en unidades de negocio centradas en categorías (cerveza, refrescos, alimentos, etc.), hacia una estructura de organización enfocada en sus clientes.
- Se creará un área estratégica de operaciones liderada por un Director Ejecutivo de Negocios, el cual tendrá a cargo las operaciones del negocio de panificación y retail en Costa Rica, así como la integración de las áreas comerciales y cadena de abastecimiento a través de todas las geografías.
- También existirá un área de mercadeo liderada por un Director que diseñará e implementará un plan integral de mercadeo de todo el portafolio de bebidas y alimentos.
- La dirección de transformación seguirá operando a través de equipos interdisciplinarios.
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“Para enfrentar esta coyuntura las empresas necesitan aprovechar las nuevas oportunidades del entorno y la tecnología, al mismo tiempo que ponen en práctica un modelo de negocio que crea valor no solo económico sino también ambiental y social", dijo Ramón Mendiola, director general de Fifco.
