Estrés de colaboradores y promover la actividad física, dos de los retos del teletrabajo

A más de cuatro meses de que muchas empresas han adoptado el teletrabajo, ManpowerGroup recopila los cinco principales consejos para empleadores:

1. Prestar atención a las primeras señales de estrés de los colaboradores: “Para estos casos lo mejor es que el líder se comprometa a través de charlas sinceras y directas con la persona. A muchos les cuesta reconocer que se sienten agobiados por la actualidad y la dinámica de trabajo y es ahí cuando comienza el problema”, detalló Natalia Severiche, Country Manager de ManpowerGroup para Costa Rica.

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2. Evitar la saturación y establecer límites en las funciones: “Es preciso verificar si están tratando de tapar la incomodidad que les genera estar viviendo la pandemia o bien, es normal dentro de su flujo y modelo de trabajo. Si es por cantidad de tareas, es preciso ponerles límites porque llegarán a niveles de estrés que no podrán manejar”, dijo la experta.
3. Incentivar pedir ayuda cuando sea necesario: Si lo que genera ansiedad es una tarea demasiado grande o ver cómo las fechas de entrega se acercan, comunique que un buen profesional también es valorado cuando busca ayuda de expertos o superiores, pues sabe incorporar nuevas miradas.
4. Promover la importancia de la actividad física y espacios de esparcimiento: Respetar las horas de descanso e incluso, estar estirando y levantándose cada cierto tiempo del escritorio puede hacer que la productividad no decaiga.

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5. Sembrar optimismo: “Es muy importante la metodología que usamos y dar seguimiento al rendimiento, fijar los objetivos claros, coherentes y alcanzables al realizar el teletrabajo. Asimismo, generar un ecosistema donde la empresa cuide de sus colaboradores, y ellos del negocio de la compañía”, finalizó Severiche.