¿Cómo mantener motivados a sus empleados en estos momentos?

Por la incertidumbre, y hasta cierto punto temor, parece complejo motivar a sus empleados, pero no es imposible, según la consultora Trust Corporate.

Siendo necesario entender que el capital humano es el activo más importante, y aunque se mantienen muchos alejados por el trabajo, se necesita del liderazgo para diseñar, controlar, delegar y gestionar, lo que para los colaboradores demuestra que hay un rumbo.

“En esta situación se hace necesaria la interacción, y la tecnología permite mantener el contacto, hacer reuniones de equipo y conocer cómo se encuentran los colaboradores. Asimismo, generar labores específicas llevará a que los empleados no pierdan la motivación, ya que ante la incertidumbre resulta crucial mantener sus mentes activas”, dijo James Hernández, presidente de Trust Corporate.

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Aspecto también a considerar es el tono de la comunicación, el cual debe ser esperanzador, mostrando interés en cómo está su entorno, conocer sus necesidades y preocupaciones.

Y es que construir relaciones basadas en la cohesión y la confianza como estilo de liderazgo generará el empoderamiento de los colaboradores con la empresa.

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Es decir, así se reforzará el sentido de pertenencia con la organización y aumentará su motivación, lo que llevará al buen desarrollo de su trabajo y, por ende, el logro de los objetivos de la empresa.