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En un mercado laboral que evoluciona constantemente, las oportunidades profesionales también se transforman.
Los conocimientos técnicos continúan siendo fundamentales, pero las organizaciones requieren cada vez más personas capaces de aprender, actualizar sus capacidades y desenvolverse en entornos y negocios con necesidades distintas.
Esta realidad adquiere una dimensión particular en Grupo Montecristo.
Con más de 35 negocios de la División Salud y la División Logístico Comercial, así como más de 3.000 colaboradores, la organización reúne operaciones en diferentes industrias y, con ellas, oportunidades para personas con distintas formaciones, experiencias y trayectorias profesionales.
Esta diversidad de negocios se refleja en el talento que requiere cada una de sus operaciones. En la División Salud, integrada por empresas como Hospital Metropolitano, MediSmart, Magna Médica, PediaClinic, Farmacia La Botica, Drs. Dent, Laboratorios Páez y Centro de Nutrición Clínica, convergen perfiles médicos y asistenciales, junto con posiciones administrativas y comerciales.
Por su parte, la División Logístico Comercial, que reúne empresas como Sislocar, Parque Empresarial del Este, Montecristo Logistics, Montecrédito, Manga Rica y Montecristo Marine, requiere talento vinculado con áreas como logística, comercio exterior, aduanas, operaciones y otras posiciones administrativas y especializadas.
“Contar con negocios en industrias distintas implica que no existe un único perfil de talento para Grupo Montecristo. Cada operación requiere conocimientos técnicos particulares, pero también personas con capacidad para aprender, adaptarse a diferentes contextos y continuar desarrollando sus competencias conforme evolucionan los negocios y el mercado laboral”, explicó Paola Alfaro, directora de Recursos Humanos de Grupo Montecristo.
¿Qué necesita hoy el talento? La directora comentó que la formación académica y la experiencia continúan siendo relevantes, particularmente en aquellas posiciones que demandan conocimientos técnicos o especializados. Sin embargo, las transformaciones que experimentan las distintas industrias también hacen necesario mantener las capacidades actualizadas y desarrollar competencias que permitan responder a nuevos retos.
“Para Grupo Montecristo, esto supone identificar las capacidades particulares que requiere cada negocio y contar con talento preparado para desenvolverse en entornos cambiantes. Así, la empleabilidad no depende únicamente de los conocimientos que una persona posee al incorporarse a una organización, sino también de su capacidad para continuar aprendiendo y fortaleciendo sus competencias a lo largo de su trayectoria profesional” dijo Alfaro.
Formación para acompañar la evolución del talento. La actualización de conocimientos y capacidades forma parte de este enfoque. Durante 2025, Grupo Montecristo desarrolló 51 espacios de capacitación, que registraron 1.024 participaciones de colaboradores.
Entre las iniciativas desarrolladas se encuentran Academia Montecristo, EduMédica, Excelencia en la Experiencia, Deporte y Mentalidad, así como programas orientados al desarrollo de liderazgo.
La amplitud de operaciones de Grupo Montecristo también plantea el reto de construir una experiencia de talento capaz de responder a realidades distintas. Al cierre de 2025, las mujeres representaban el 61 % de los colaboradores y ocupaban el 37 % de los puestos directivos y gerenciales.
“Contar con talento diverso en todos los niveles de la organización es fundamental para responder a las distintas realidades de nuestros negocios. Por eso buscamos generar oportunidades para que más personas puedan desarrollar sus capacidades, crecer profesionalmente y asumir nuevos retos a lo largo de su trayectoria dentro del Grupo”, mencionó Alfaro.
Como parte de este compromiso, Grupo Montecristo se mantiene como un empleador activo, con oportunidades para distintos perfiles profesionales, desde posiciones operativas y técnicas hasta roles administrativos, especializados y de liderazgo
