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Jueves, 2 de mayo de 2024



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Parqueo, museo y visitas guiadas: Nueva gerente del Estadio Nacional aborda inquietudes

Walter Herrera wherrera@larepublica.net | Viernes 05 abril, 2024


Diana Posada es la primera mujer gerente general del Estadio Nacional. Walter Herrera/La República
Diana Posada es la primera mujer gerente general del Estadio Nacional. Walter Herrera/La República


En una entrevista exclusiva, Diana Posada, la recién nombrada Gerente General del Estadio Nacional, compartió su visión para el futuro de esta icónica institución.

Con una destacada trayectoria en el ámbito público, incluyendo roles importantes en el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Ministerio de Justicia y Paz, Posada se compromete a liderar un proceso estratégico colaborativo.

Su enfoque se centra en mejorar la experiencia de los usuarios del Estadio Nacional, asegurando comodidad, seguridad y satisfacción en cada evento.

Su experiencia previa en la gestión pública y el desarrollo humano la posiciona como una líder capacitada para impulsar cambios significativos en este importante centro deportivo y cultural.

ENTREVISTA

DIANA POSADA

GERENTE GENERAL ESTADIO NACIONAL

¿Cuál es su opinión sobre el uso de la tecnología 5G para mejorar la experiencia de los espectadores en el Estadio Nacional durante los eventos?

Tenemos proyectos a mediano o corto plazo para mejorar la conectividad de la red celular en el estadio.

Es una prioridad del fideicomiso, de la unidad gerencial. Hay que valorar cuáles son las mejores formas para proveer de esta infraestructura, que mejore la condición y que la experiencia de la persona usuaria. Y bueno, esperamos que se pueda concretar alguna de las opciones que tenemos y permitir que la gente que viene al estadio pueda estar en tiempo real compartiendo esa gran experiencia que está viviendo aquí en el estadio.

¿Cuál es su enfoque para abordar los problemas de estacionamiento en el Estadio Nacional y mejorar la experiencia de los asistentes?

Hay posibilidades para conversar con las instituciones del estado que son rectoras en el tema de transporte público para poder ofertar algunas opciones de transporte público para que las personas puedan venir al estadio, buscar opciones de parqueos alrededor.

También creo que es importante incentivar otras formas de transportarnos, que además, a la larga son también un poco más baratas para las personas, pero también para la naturaleza, para el ambiente también son más provechosas, el tren, carpooling. O sea, incentivar algunas otras formas en donde el bolsillo no salga tan afectado para las personas pero tampoco la naturaleza y el ambiente.

¿Está considerando la creación de un museo o dar visitas guiadas a turistas?

Hoy tenemos escuelas o grupos de personas que contactan a la administración del estadio y hacen una visita guiada. Dentro del plan estratégico justamente queremos invitar al sector turismo para poder establecer también o conocer los requerimientos del sector y ver cómo podemos, de manera aliada, ofrecer al estadio como un punto también turístico para que la gente venga y conozca el estadio tener no sólo un museo de fútbol pero también tener, no sé qué sé yo, con el Ministerio de Cultura, algo en donde podamos tener también conocimiento de otras, de otros deportes, de otras expresiones culturales, artísticas, entonces el espacio existe, entonces hay que explotarlo y es justamente una de las áreas de mejora que yo creo que el estadio tiene y que podemos potenciar.


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