Ministro de Ambiente: “Sindicato quiere mi renuncia porque llegué a poner orden”

Carlos Manuel Rodríguez, ministro de Ambiente y Energía, quiere calmar las aguas con el sindicato de trabajadores de la institución que dirige, pues considera que comparten intereses.

El grupo de unos 220 afiliados pidió la cabeza del jerarca la semana anterior, aduciendo que Rodríguez ha tomado malas decisiones.

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Sin embargo, Rodríguez niega las acusaciones, y pide al sindicato una lista de las supuestas fallas; al mismo tiempo, señala que llegó a poner orden al Ministerio.

Esto conversó con LA REPÚBLICA a forma de descargo por el conflicto que sostiene con el grupo sindical.

¿Por qué cree que quieren su renuncia?

Porque yo me les he plantado a cuestionar la relación entre el Ministerio y los sindicalistas, y ellos no tienen la capacidad emocional de llevar una negociación.

De nuestra parte, hemos cumplido con el 80 % de todo lo firmado en el convenio.

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Si quieren mi renuncia, que hagan una lista de los supuestos engaños, fallas o irregularidades que he cometido; pero no la pueden hacer porque no existen.

¿En cuáles áreas han fallado los sindicatos?

Hay un documento firmado desde el año pasado en el que ellos se comprometieron a negociar con Japdeva para que una parte de los fondos que entren de APM Terminals puedan ser utilizados en proyectos para manejar los parques nacionales de la zona caribeña.

Adicionalmente, se les pidió colaboración para llevar Internet a los parques nacionales, y eso lo terminamos haciendo nosotros en colaboración con el Ministerio de Ciencia y Tecnología.

En total, son cuatro acuerdos y ninguno ha sido cumplido por ellos.

¿Tienen los guardaparques las condiciones mínimas para realizar su trabajo como denuncia el sindicato?

Unos sí y otros no; yo diría que estamos con un 60% que no y un 40% que sí.

Sin embargo, quiero aclarar que mucho depende de la gestión del director del área de conservación al que pertenezcan.

Hay áreas que, por una debilidad de gerencia, están en condiciones mucho más difíciles que otras; no obstante, esto no quiere decir que estemos con los brazos cruzados, ya que iniciamos esta administración entendiendo ese problema y removimos cuatro directores que concluimos que no iban a ser parte de la solución.

Ellos dicen que no tienen condiciones mínimas y que se sienten inseguros…

Quiero decir, primero, que el sindicato no son los guardaparques, el grupo no es representativo.

Durante mi gestión se han hecho todos los esfuerzos por profesionalizar la labor de los guardaparques y que se les trate como una policía especializada.

Una de las tres prioridades del Sistema Nacional de Áreas de Conservación es el control y protección en las áreas protegidas, y las inversiones que se han hecho para equiparlos y capacitarlos lo justifica.

¿A todos los que trabajan como guardaparques se les reconoce su cargo y se les paga acorde a sus funciones?

No, y ese es uno de los problemas que tenemos que enderezar y que se acarrea desde hace varios años.

Tenemos guardaparques en plazas de misceláneos, por decir un ejemplo.

En el tema de recursos humanos hay una de las tareas más grandes que atender en este Ministerio; llegando aquí, hubo que modificar cerca de 200 contratos que estaban mal hechos.

El sindicato alega que las mejoras en las áreas protegidas corresponden a infraestructura turística, ¿se prioriza eso sobre los puestos de control a la hora de invertir?

No puedo negar que hay condiciones precarias, pero se han hecho mejoras en 21 puestos operativos de los guardaparques en los últimos meses.

También, hay muchas diferencias en cuanto a estructuras, a las cuáles se les han hecho mejoras, por las deficiencias en la gestión de algunas áreas protegidas que antes le mencionaba.

No voy a decir que las fotos que comparte el sindicato son mentiras, hay estructuras cayéndose, pero estamos en trabajo constantemente para mejorar las condiciones.

¿Cuáles deficiencias hay en la gestión de las áreas protegidas?

Cualquier obra que proponga mejorar la atención del turismo tiene que empezar por mejorar las condiciones de los guardaparques, y esto no se estaba haciendo así.

Por ejemplo, en Manuel Antonio había un desorden; es un sitio donde no podía haber más de 600 personas, entraban hasta 3 mil, y de eso se abusaron los operadores de turismo y hoteleros.

Nosotros entramos a poner orden, porque este Ministerio se manejaba como una pulpería (…), estamos poniendo curitas por todos lados, hasta que nos liberen los fondos que nosotros mismos generamos a través de los parques nacionales.