Durante el 2024 Florex recuperó más de 5 toneladas de plástico, redujo un 89% su consumo de agua y recicló 2,2 toneladas de cartón. Estas cifras reflejan una trayectoria coherente, ya que desde su fundación hace 16 años, esta empresa costarricense convirtió la sostenibilidad en su razón de ser, y hoy es un referente regional en economía circular, química verde e innovación ambiental.
“La sostenibilidad no es solo un compromiso, sino una ruta continua de innovación, aprendizaje y acción”, afirmó Silvia Chaves, presidenta de Florex.
El enfoque de Florex es integral. Cada producto se concibe considerando todo su ciclo de vida: desde la selección de ingredientes hasta el impacto del envase una vez utilizado. Cortesía/La República.
Antes de la creación de Florex sus dueños tenían una empresa que ofrece servicios de limpieza, sus colaboradores empezaron a enfermar por el uso de productos con materiales primas con químicos. Es allí, donde nace Florex como una necesidad de productos que cuiden la salud de las personas, pero también el ambiente.
“Nos dimos cuenta de que esos productos estaban enfermando y teníamos que hacer algo diferente. Todo lo hacemos internamente, en nuestro propio laboratorio, bajo principios de química verde. Incluso hemos desarrollado materias primas propias para lograr formulaciones más seguras y eficientes”, detalló Chaves.
El enfoque de Florex es integral. Cada producto se concibe considerando todo su ciclo de vida: desde la selección de ingredientes hasta el impacto del envase una vez utilizado. Esa visión llevó a la empresa a implementar desde sus primeros años un modelo pionero de economía circular.
Economía circular hecha en casa
Uno de los programas más innovadores de Florex es su sistema de recuperación de envases. Hoy, no solo recolectan los empaques usados, también los lavan, muelen, procesan y convierten en pellets. Con esos pellets, un proveedor local fabrica nuevos envases para la misma empresa.
“Cerramos el ciclo completo, ya algunos de nuestros envases están hechos con 100% de resina reciclada. Es una apuesta por la circularidad real, no simbólica”, subrayó Chaves.
Innovar para transformar
La innovación no se limita al laboratorio. En Florex, abarca toda la cadena de valor: desde el diseño del producto hasta la forma en que se relacionan con sus clientes y aliados.
“La sostenibilidad no se logra en solitario, tenemos que compartir el conocimiento y las buenas prácticas con proveedores, distribuidores y consumidores. Solo así se generan cambios sistémicos”, externó.
Actualmente, Florex tiene presencia en Costa Rica, Panamá y Guatemala, y trabaja en su expansión regional. Su crecimiento va de la mano con una estricta política de transparencia, reflejada en su duodécimo Reporte de Sostenibilidad, presentado recientemente, bajo los estándares del Global Reporting Initiative (GRI).
Además, el reporte refleja avances en gestión de calidad, cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y fortalecimiento del modelo de gobernanza.
Un ejemplo de sus iniciativas sociales es el proyecto “Mi Reto Guardián”, que promueve la educación regenerativa en escuelas del país y premia proyectos estudiantiles sostenibles.
Hacia el 2030
Florex proyecta su próximo salto con un ambicioso Plan de Acción 2025-2030, que establece metas en eficiencia energética, educación ambiental, impacto social comunitario, condiciones laborales, sostenibilidad en la cadena de suministro y fortalecimiento del talento humano.
“Estamos en un proceso de transformación que nos reta a ser cada vez más estratégicos y coherentes. Queremos seguir desarrollando soluciones sostenibles que respondan a las necesidades reales del mercado y del planeta”, concluyó Chaves.
FLOREX EN NÚMEROS: REPORTE QUE RINDE CUENTAS Y EVIDENCIA RESULTADOS
Según el informe, durante 2024
- Recuperó más de 5 toneladas de resina plástica, un 17% más que el año anterior
- Redujo en un 89% el consumo de agua por metro cúbico producido
- Disminuyó el uso de papel en un 59%
- Logró un ahorro energético del 64%
- Reutilizó 2,2 toneladas de cartón
- Evitó la emisión de 1,1 toneladas de CO2 equivalente
- Creció un 8% en ventas y aumentó un 2% su producción anual
- Brindó 460 horas de capacitación a su personal