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Ya que estamos entrando en modo eventos sociales, no está de más tomar en cuenta lo siguiente…
Las actividades sociales de una empresa pueden parecer espacios completamente alejados de las evaluaciones, los indicadores y las responsabilidades laborales. Sin embargo, existe una realidad que pocas personas mencionan abiertamente: las gerencias sí observan.
Esto no significa que una fiesta corporativa sea una evaluación encubierta ni que asistir garantice un ascenso. Mucho menos que una persona deba ser perjudicada por no participar cuando tiene razones personales, familiares, religiosas, de salud o de transporte.
Significa que nuestro comportamiento también comunica cuando salimos del trabajo.
La forma en que confirmamos nuestra participación, respetamos las indicaciones, nos relacionamos con otras personas, consumimos alcohol o reaccionamos ante lo que la empresa preparó contribuye a fortalecer —o debilitar— nuestra reputación profesional.
¿Por qué las empresas organizan estas actividades?
La gente muchas veces piensa que es solo para comer, bailar o entregar premios. Su principal objetivo debería ser crear espacios de integración en los que las personas puedan conocerse fuera de la presión cotidiana.
En el trabajo solemos relacionarnos con los mismos compañeros, responder mensajes con prisa y conversar únicamente sobre pendientes. En un evento social podemos descubrir quiénes son las personas detrás de los puestos, establecer conexiones con otras áreas y fortalecer la confianza.
La investigación respalda parte de este propósito. Un metaanálisis que reunió 195 estudios y 12.023 participantes encontró una relación positiva entre la cohesión y el desempeño de los equipos.
En el sector de hospitalidad, una investigación publicada en Cornell Hospitality Quarterly, realizada con 195 colaboradores de una cadena de restaurantes, encontró que las actividades recreativas en el trabajo tuvieron un efecto favorable sobre el desempeño. El mismo estudio advierte que no todas las formas de diversión producen los mismos resultados, por lo que el diseño y el contexto también importan.
Otro estudio con 205 colaboradores de 11 hoteles relacionó estas actividades con un mayor compromiso y vinculación con las personas del entorno laboral, aunque no encontró una relación directa con la rotación.
La conclusión prudente no es que asistir a una fiesta garantice crecimiento profesional. Es que los espacios sociales pueden fortalecer relaciones, integración y visibilidad, especialmente cuando sabemos aprovecharlos.
Los “no” de un evento corporativo
Confirmar y después simplemente no llegar
Este es uno de los comportamientos que genera una peor impresión.
Cuando una persona confirma su asistencia, la empresa reserva su espacio y presupuesta alimentación, bebidas, transporte, materiales y otros gastos. Si surge un imprevisto, lo correcto es comunicarlo cuanto antes. No presentarse sin avisar transmite falta de consideración hacia la organización y hacia quienes trabajaron en el evento.
Ignorar la hora de de inicio y finalización
Deberíamos de ser puntuales, aunque las llegadas tarde en eventos sociales son tan comunes que ya existe una hora anunciada y la hora donde verdaderamente va a empezar la actividad.
Si la invitación indica que la actividad termina a determinada hora, ese límite debe respetarse. Quedarse cuando el equipo organizador, el transporte o el proveedor ya necesitan cerrar puede generar costos adicionales y situaciones incómodas.
Pedir que cambien un premio
Una rifa es un beneficio adicional, no una compra hecha a la medida de cada ganador. Pedir que cambien el premio porque no nos gusta, queremos otro modelo o preferimos dinero puede proyectar ingratitud.
Si el premio no resulta útil, siempre podemos regalarlo, intercambiarlo posteriormente con alguien interesado o agradecerlo y decidir con discreción qué hacer.
Convertir toda decisión en una queja
Es válido brindar retroalimentación: no todo evento es perfecto y siempre existirán oportunidades de mejora.
Lo que afecta la reputación es criticar constantemente el lugar, la comida, la fecha, la música, las bebidas o los premios, especialmente frente a otros compañeros y sin ofrecer ninguna propuesta constructiva. Existe una diferencia enorme entre retroalimentar y contaminar el ambiente.
Pedir que el presupuesto se entregue como bono
Un bono y una actividad de integración tienen objetivos diferentes.
La inversión en un evento busca facilitar encuentros, fortalecer relaciones y construir experiencias compartidas. No pretende sustituir el salario, premiar el desempeño individual ni convertirse en un reconocimiento económico.
Podemos preferir otro beneficio, pero eso no elimina el propósito colectivo de la actividad.
Beber en exceso o consumir sustancias que alteren la conciencia
Que exista alcohol no significa que sea conveniente consumir sin límites. Perder el control puede ocasionar comentarios ofensivos, discusiones, accidentes, acercamientos inapropiados o decisiones que al día siguiente resulten difíciles de explicar. La recomendación es sencilla: disfrutar con medida.
Ignorar el código de vestimenta
El código puede permitir creatividad y personalidad, pero continúa siendo una actividad vinculada con el trabajo.
Vestirse de manera excesivamente reveladora —aplica tanto para hombres como para mujeres—, ignorar deliberadamente la temática o presentarse con una imagen incompatible con el contexto puede distraer del mensaje profesional que queremos proyectar. La personalidad suma cuando también demuestra sentido común y lógica.
Comportarse como si las reglas hubieran desaparecido
Llevarse objetos que no nos pertenecen, provocar discusiones, incomodar a otros, fomentar acciones contrarias a la cultura o tratar de convertirse en el centro de atención mediante excesos deja una impresión difícil de borrar. Ser recordado no siempre significa ser recordado positivamente.
Los “sí” que fortalecen la reputación profesional
Confirmemos nuestra asistencia con responsabilidad y comuniquemos cualquier cambio.
Utilicemos estos espacios para conversar con compañeros de otras áreas, no solamente con el mismo grupo con el que compartimos todos los días.
Participemos en las actividades sin sentir que debemos convertirnos en el alma de la fiesta. Una persona reservada también puede integrarse desde la conversación, la cordialidad y la apertura.
Disfrutemos sanamente y consumamos alcohol con moderación.
Respetemos el horario, las instalaciones, las pertenencias y las indicaciones de los organizadores.
Cumplamos con el código de vestimenta sin perder nuestra personalidad, procurando que nuestra imagen sume a la reputación que hemos construido.
Finalmente, agradezcamos. Detrás de una actividad existen presupuestos, negociaciones, compras, proveedores, cronogramas, transportes y personas resolviendo detalles que los asistentes nunca llegan a ver, pero existe un gran trabajo.
Un agradecimiento sincero cuesta muy poco y dice mucho.
La mejor visibilidad no consiste en llamar la atención
Los eventos corporativos pueden ayudarnos a ser más visibles, pero la visibilidad positiva no se obtiene haciendo más ruido que los demás. Se genera demostrando inteligencia social, consideración, autenticidad y capacidad para relacionarnos respetuosamente con personas diferentes.
Las gerencias sí observan: ven quién cumple su palabra, quién sabe compartir, quién agradece, quién se adapta, quién mantiene el criterio incluso en un ambiente relajado. En general, quien se comporta de forma ecuánime y también observan los excesos.
Participar en una actividad no reemplazará nunca los resultados, las competencias ni la calidad del trabajo. Sin embargo, puede permitir que otras personas conozcan aspectos positivos que la rutina laboral no siempre deja ver.
Por eso, la próxima vez que recibamos una invitación de la empresa, conviene recordar algo: podemos divertirnos, ser auténticos y disfrutar plenamente sin desconectarnos de nuestra reputación profesional y utilizar esos momentos para sumar a nuestra marca personal, porque ella también asiste a la fiesta.
