(Video) Más creatividad e innovación son las recompensas de las empresas diversas: Héctor Hernández de ManpowerGroup

Para ser exitosas en un mercado ampliamente competitivo, las empresas tienen que cuidar todos los aspectos, incluso la diversidad de su talento humano, según Héctor Hernández Sandoval, líder de People and Culture de ManpowerGroup del Caribe y Centro América.

Y es que las empresas ricas en diversidad cultural, grupo etario, diversidad sexual, personas con discapacidad y con rezago educativo tienen diferentes puntos de vista y experiencias, lo cual ayuda a brindar enfoques creativos e innovadores para la resolución de los problemas. .

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Paralelamente, este tipo de organizaciones se convierten en la norma y atraen y mantienen talento humano por su compromiso.

¿Cómo se podría definir a una empresa diversa en cuanto a talento humano?

Una empresa diversa es aquella que tiene un pensamiento divergente en diferentes tipos de situaciones. Se trata de organizaciones que se preocupan por la comunidad LGTBIQ+, adultos mayores, personas con discapacidad, personas con rezago educativo, migrantes, padres y madres solteros.

Es esta diversidad y cada una de esas personas tiene una mentalidad diferente que nos ayuda a hacer más rica la participación de las organizaciones.

¿Cuáles son las ventajas de contar con una organización diversa?

La diversidad de opiniones de pensamiento hace más rico el momento de tomar decisiones y permite ver desde diferentes aristas una misma situación.

La diversidad en una organización la convierte en una empresa llena de creatividad e innovación y nos permite una mejor comprensión de los clientes e incluso colabora en un ambiente laboral satisfactorio para todos los colaboradores.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de cada grupo etario? ¿De qué forma pueden encajar en una compañía la generación Z, Millennial y X?

Todos estos grupos que nosotros podemos encontrar dentro de las organizaciones brindarán un sinfín de ventajas.

Por ejemplo, la sinergia de contar con el poder de adaptación a los cambios que tiene una generación X, la parte de innovación de los Millenials o generación Z, permite ver las cosas de una manera más disruptiva y esto nos ayuda justo a tener múltiples opiniones dentro de la organización.

Nos permite tener más de una arista en una misma situación: alguien puede tener su enfoque desde la juventud, alguien uno más maduro con experiencia, e incluso aportará el recién egresado. Sin duda, esto lo hace más rica una organización.

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