Walmart Costa Rica compró ¢36 mil millones a productores costarricenses

Walmart Costa Rica destinó más de ¢36 mil millones en compras directas a pequeños y medianos agricultores nacionales durante 2025, mediante su programa Tierra Fértil.

La iniciativa que respalda a 230 productores en todo el país, es un modelo que integra asesoría técnica especializada, capacitación empresarial y acceso estable al mercado.

Además, fomenta prácticas sostenibles, precios competitivos y pagos oportunos, entre otros beneficios, lo que impulsa el desarrollo del sector agrícola y mejora la calidad de vida de las familias productoras.

El 90% de los participantes aumenta su producción o amplía su presencia comercial cada año. En los últimos tres años, las ventas de estos productores a Walmart crecieron un 21%.

"Mediante Tierra Fértil, Walmart fortalece la agricultura local con asistencia técnica, mejoras en productividad e inocuidad, planificación agrícola, adopción de tecnologías sostenibles y una visión agroempresarial que les permite aumentar su resiliencia y competitividad", dijo Katherine Jiménez, gerente de comunidad de Walmart Centroamérica.

Impacto en zonas rurales

El programa genera empleo en áreas rurales mediante la contratación de mano de obra agrícola, transporte, empaque y servicios vinculados a las cadenas de abastecimiento local.

Dos casos ilustran el alcance de la iniciativa. En Zarcero, Enrique Rojas desarrolló un modelo de cultivo de apio bajo invernadero con producción continua y empleo para jóvenes y mujeres de la zona.

Lo que comenzó como una apuesta por un cultivo poco convencional en la región se convirtió, con el acompañamiento de los extensionistas de Tierra Fértil, en una operación con abastecimiento estable y procesos productivos más eficientes.

Su finca incorpora hoy buenas prácticas agrícolas y un uso más responsable de los insumos, dos requisitos que el programa exige a sus proveedores como de su modelo de desarrollo empresarial.

En San Carlos, Verny Vega consolidó Agrivega, una empresa familiar que entrega miles de kilos de camote y yuca para distribución dentro y fuera del país.

El negocio arrancó con parcelas pequeñas y procesos manuales. Con el tiempo, y frente a desafíos climáticos que afectaron la producción en los últimos años, Vega optó por diversificar cultivos e invertir en infraestructura.

El acompañamiento técnico del programa ayudó a Agrivega a mantener su crecimiento sin interrumpir el abastecimiento a sus clientes.

Ambas operaciones se apoyaron en la asesoría técnica de los extensionistas de Tierra Fértil para escalar su producción e incorporar mejoras en infraestructura.

Sostenibilidad en casi toda la red

Cerca del 100% de los agroempresarios del programa aplica prácticas de sostenibilidad o economía circular, entre ellas el uso eficiente del agua, el aprovechamiento de residuos orgánicos, la reducción de pérdidas en campo y el manejo responsable de insumos agrícolas.

Para muchos de ellos, incorporar estos estándares ha representado también una mejora en la eficiencia de sus operaciones y una reducción de costos en el mediano plazo.

Expansión hacia nuevas regiones

Jiménez identificó a Cartago, Zarcero, Los Santos, la Zona Norte y algunas áreas de Guanacaste como zonas con alto potencial de expansión agrícola, en particular para cultivos con acceso a tecnología, riego y planificación productiva.

También agregó que los avances en genética vegetal abren posibilidades adicionales en otras zonas del país.

El programa opera bajo un esquema de compras directas que elimina intermediarios y garantiza a los productores un canal de venta formal y predecible.

Para Walmart, el modelo responde a una estrategia de abastecimiento local que busca fortalecer la oferta de productos nacionales en sus tiendas en Costa Rica.