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Con el objetivo de que emprender en Costa Rica sea más sencillo y menos caro, Juan Carlos Hidalgo, candidato presidencial de la Unidad Social Cristiana (PUSC), aseveró que, de llegar a la presidencia, rebajaría las cargas sociales que pagan las empresas en más de 7 puntos porcentuales.
La medida, según explicó, no afectaría a la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS).
“Al bajar lo que se le paga de cargas sociales del 26,6% al 19% del salario, se generaría un círculo virtuoso con más empleos formales, más empresas, cargas sociales e impuestos para el Estado”, señaló.
Hidalgo recordó que Costa Rica tiene una de las cargas sociales más altas dentro de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), conocido como el “club de países ricos”.
Mientras el promedio de contribución patronal en la OCDE ronda el 12%, en Costa Rica alcanza un 26,6%.
Y es que del total de cargas sociales que se paga en Costa Rica, un 14% corresponde a la CCSS, que, de acuerdo con Hidalgo, “no se puede tocar”, y un 5% al Régimen Obligatorio de Pensiones (ROP), que también se mantiene.
No obstante, un 7,25% de la contribución patronal se destina a instituciones como Fodesaf, el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) y el Banco Popular, recursos que, según el aspirante, “no tienen relación con salud ni pensiones” y son los que propone recortar.
En todos estos casos, el Estado tiene que financiar los programas con el cobro de impuestos que ya recauda.
La propuesta se alinea con lo que desde hace años viene señalando la Cámara de Industrias de Costa Rica (CICR), que considera que las cargas sociales actuales afectan de forma directa la competitividad empresarial.
“El alto porcentaje que representan las cargas sociales es un factor que definitivamente afecta la capacidad de competir de las empresas costarricenses. En el caso de la industria manufacturera, se ubican como uno de los principales obstáculos para el desarrollo”, indicó la organización en su estudio anual Perspectivas Empresariales y Valoración de Factores de Competitividad del Sector Industrial Manufacturero.
De concretarse la rebaja, el PUSC apuesta por una mayor inversión privada, atracción de empresas extranjeras, aumento del empleo formal y un mayor dinamismo económico.
“Más trabajo implica más consumo y, a la vez, más impuestos y más dinero para la seguridad social”, recalcó Hidalgo, quien defiende que la reducción de cargas no debilitaría a la CCSS, sino que fortalecería sus ingresos a través de un crecimiento económico más robusto.
El cobro de las cargas sociales que se cobra a las empresas por mantener asegurado a un trabajador, incluye un 7,25% que no tiene relación alguna con la atención de la salud, ni con la pensión de los trabajadores. Este es el detalle (cifras en porcentajes).
| Institución | Aporte patronal |
|---|---|
| Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares | 5,0 |
| Instituto Nacional de Aprendizaje | 1,50 |
| Instituto Mixto de Ayuda Social | 0,50 |
| Banco Popular y de Desarrollo Comunal | 0,25 |
| Total | 7,25 |
Estos son los 10 factores que más afectan la competitividad en Costa Rica, según la XVI Encuesta de Perspectivas Empresariales y Valoración de los Factores de Competitividad del Sector Industrial Manufacturero. (Datos en porcentaje, según encuesta de la Cámara de Industrias para julio de 2025).
| Posición | Problema | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| 1 | Altas cargas sociales | 65,3 | 71,6 |
| 2 | Infraestructura (carreteras, puertos, etc.) | 56,5 | 68,8 |
| 3 | Tipo de cambio | 72,6 | 67,0 |
| 4 | Costo de energía eléctrica | 53,2 | 58,7 |
| 5 | Disponibilidad y calidad del recurso humano en el mercado | 47,6 | 54,1 |
| 6 | Seguridad ciudadana | 43,5 | 51,4 |
| 7 | Logística en puertos | 42,7 | 49,5 |
| 8 | Precio o costo de las materias primas o insumos | 52,4 | 47,7 |
| 9 | Trámites y permisos | 51,6 | 47,7 |
| 10 | Impuestos | 50,8 | 42,2 |
