Wall Street destina más dinero para cubrir préstamos petroleros
Después de rebotar a $61 por barril en junio, los precios del crudo se desplomaron un 24% en el tercer trimestre. Shutterstock/La República
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 Prestamistas de Wall Street que financiaron el auge petrolero de Estados Unidos, alimentado por la deuda, están poniendo a un lado más dinero en efectivo para cubrir las pérdidas de energía potencial como “bajos durante más tiempo”.

Citigroup informó el jueves que aumentó las reservas para pérdidas por préstamos para la energía por $140 millones en el tercer trimestre.
El Banco de Préstamos de Alto Riesgo de Estados Unidos aumentó 15% desde hace un año debido a las deterioradas finanzas de algunos de sus prestatarios de petróleo y gas. Wells Fargo informó que se reservaba dinero adicional para cubrir pérdidas potenciales en el sector energético.
La industria financiera hasta el momento ha evitado el tipo de daño que provocó el derrumbe de cientos de prestamistas de energía en la década de 1980.
Los bancos están en el medio de la segunda ronda de las reevaluaciones semestrales de las líneas de aceite y de crédito de gas, y los límites de endeudamiento han sido cortadas para compañías como SM Energy, Oasis Petroleum y Emerald Oil.
Los productores han vendido $61,5 millones de la equidad y la deuda desde enero, la mitad del cual fue a pagar los préstamos o reestructurar la deuda, al menos en parte, según datos compilados por Bloomberg.
“Una gran cantidad de ese riesgo se distribuye a los inversores”, respondió Brian Moynihan, CEO de Bank of America, a los prestamistas, durante una conferencia telefónica el miércoles.
La crisis financiera de la década de 1980 arroja una larga sombra, y los bancos han aprendido a aislarle a sí mismos contra las subidas y bajadas de la industria petrolera.
A lo largo de la pluma, los prestamistas extienden crédito a bajo interés para wildcatters, desesperados por dinero en efectivo, y después consiguieron pagar como los perforadores de esquisto que venden nuevas acciones y bonos para producir compradores hambrientos en busca de una mayor rentabilidad después de años de que las tasas de interés están cercanas a cero.
El ciclo se aceleró este año ya que los precios cayeron y los reguladores empujaron a los bancos a reducir su exposición a la industria de la lucha.
Bancos construidos en otra capa de protección al exigir garantías, especialmente para los prestatarios más riesgosos.
Esos activos se revisan dos veces al año alrededor de abril y octubre, y los bancos están en el medio de esos exámenes ahora.
Como última línea de defensa, los bancos tienen a menudo la primera reclamación en propiedades de petróleo y gas en la bancarrota.

 


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