Reciba las últimas novedades e información directamente en su correo.
La problemática de las listas de espera en los hospitales de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) se agrava a pasos agigantados.
Un informe de auditoría de la institución, dado a conocer por la diputada Ángela Aguilar, del Partido Liberación Nacional (PLN), deja al descubierto datos alarmantes.
Y es que entre diciembre de 2024 y marzo de 2026, las listas de espera pasaron de 1.094.093 a 1.440.547 casos, un incremento acumulado de 346.454 personas (+31,7%).
Para marzo de este año, la lista de espera quirúrgica ascendió a 204.622 casos, con un plazo promedio de 441 días; la de procedimientos, a 873.572 casos, con un plazo promedio de 207 días; y la de consulta externa, a 362.356 casos, con un plazo promedio de 540 días, para un total de 1.440.547 casos en espera de atención.
“La auditoría evidencia deficiencias en la planificación, ejecución y seguimiento de las medidas adoptadas, atribuyendo a la Administración una responsabilidad directa en la falta de resultados efectivos. Se destacan problemas en la asignación de recursos, ausencia de mecanismos de control y debilidad en la rendición de cuentas, lo que ha limitado el cumplimiento de los objetivos trazados”, dijo la diputada.
El principal aumento, según el informe, se concentró en los procedimientos diagnósticos y terapéuticos, que crecieron en 287.925 casos (+49,2%), mientras que las listas quirúrgicas aumentaron en 19.077 casos (+10,3%) y la consulta externa especializada en 39.455 casos (+12,2%).
Paralelamente, los tiempos de espera se deterioraron en todas las categorías, destacando la consulta externa, cuya espera promedio pasó de 386 a 540 días; es decir, casi cinco meses adicionales.
“Este deterioro refleja que las medidas de la Hoja de Ruta trazadas en el 2023 no se cumplieron, con consecuencias graves para las personas usuarias, quienes enfrentan retrasos que afectan su calidad de vida y la evolución de sus condiciones de salud”, agregó la legisladora.
En ese sentido, la verdiblanca pidió cuentas a Mónica Taylor, actual presidenta de la institución.
Anteriormente, la jerarca ha dicho que, básicamente, no se puede hacer nada para eliminar las listas de espera.
Es por ello que, en mayo anterior, la jerarca presentó un plan integral para enfrentar el problema.
Se trata de un cambio de enfoque en la gestión de listas de espera, al pasar de un modelo fragmentado a uno articulado con rectoría central, que permitirá distribuir de manera más eficiente los recursos institucionales y garantizar una atención más equitativa para la población usuaria.
La jerarca agregó que esta iniciativa responde a la necesidad de abordar de forma estructural un problema histórico.
“Aquí la institución debe actuar como una sola red. No se trata de lo que corresponde a cada centro, sino de garantizar que todas las personas usuarias reciban una atención oportuna, sin importar su lugar de origen”, señaló Taylor.
